マーケティング用語集

プロダクト・ポートフォリオ・マネージメント（PPM）とは、1970年代はじめにボストン コンサルティング グループ（BCG）が提唱したもので、複数の商品を販売している企業が、戦略的観点から事業資金をどのように配分するかを決定するための経営・管理手法。「相対的市場占有率」、「市場成長率」を軸に、以下の4つのカテゴリに分類される。

問題児：

導入期・成長期にある製品。成長を促し花形にするために大きな投資が必要な製品。

花形商品：

成長率・占有率共に高いため、多くの収入が見込める製品。しかし、市場が成長している場合、シェアの拡大・確保のため、それなりの投資を行う必要がある。

金のなる木：

成長率が低いため、大きな投資は必要のない製品。しかし、ある程度の市場シェアを確保しているため、安定的利益が見込める製品。

負け犬：

成長率・占有率共に低いため、撤退などの検討が必要になってくる製品。